#1
Einleitung
Hier erfährst du, welche Anforderungen die moderne VUCA-Welt an dich als Führungskraft oder zukünftige Führungskraft stellt.
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Online-Kurs · Meistertools für Führungskräfte
Führungswerkstatt
Mit ausgewählten Coachingtools und Fragetechniken mehr Souveränität im Mitarbeitergespräch.
Der Online-Kurs für alle, die führen – oder es bald tun. Fünf Module, drei Stunden Video, acht Übungen mit Musterlösung.
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199,99 € einmalig
Einblick
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Ein kurzer Blick in den Kurs: Aufbau, Tonfall und was dich in den fünf Modulen erwartet.
Inhalte
Das wirst du lernen
- Tools aus dem Coaching, die deine Mitarbeiter in die Selbstwirksamkeit bringen
- Über 15 Fragetechniken als Impulsgeber, zum Fördern von Kreativität und zum Herstellen von Verbindlichkeit
- Überzeugungstechniken, die dafür sorgen, dass sich beide Seiten als Gewinner betrachten
- Das wichtigste kognitive Modell in der zwischenmenschlichen Kommunikation
- Die Antriebskraft hinter jedem menschlichen Verhalten
- Universelle Gesprächsstruktur für Feedbackgespräche
- Modell der Gewaltfreien Kommunikation zur Reduktion von Verletzung durch Sprache
- Aktives Zuhören als zentrales Werkzeug, um die Kommunikation auf Empfängerseite zu verbessern
- Typische Fehlerquellen bei der Beurteilung von Mitarbeitern
- Feedbackmethoden für Seminare, Workshops und Meetings
Der Kurs im Detail
Beschreibung
In diesem Kurs für angehende und erfahrene Führungskräfte stelle ich dir Coachingtools und Fragetechniken zum wertschätzenden Umgang mit deinen Mitarbeitern auf Augenhöhe vor. Mit den Tools bringst du deine Mitarbeiter in die Selbstwirksamkeit und sorgst gerade beim wichtigen Führen aus der Ferne dafür, dass sie einen guten Zugriff auf ihre Ressourcen und Fähigkeiten haben.
Ich zeige dir, wie du als Führungskraft mit den richtigen Strategien und einer guten inneren Haltung zum Mentor, Coach bzw. Ermöglicher für deine Mitarbeiter wirst. Ein Ermöglicher, der Impulse gibt, Kreativität fördert und zur richtigen Zeit Verbindlichkeit herstellt.
Die praxisnahen psychologischen Modelle helfen dir dabei, besser zu verstehen, wie kognitive Prozesse internal ablaufen und wie du dich in deiner gesamten Kommunikation darauf einstellen kannst. Die zahlreichen Übungen zum Download sind praxisnah und bringen dich sofort in die Anwendung.
Die meisten Tools und Strategien des Kurses lassen sich auch auf andere berufliche Situationen wie Bewerbungsgespräche, Kundengespräche und Verkaufsgespräche übertragen. Du wirst sogar im Privatleben, in deinen Beziehungen Veränderungen bemerken, sobald du anfängst, dein Bewusstsein zu verändern und neue Wege in der Kommunikation zu gehen.
So gliedert sich der Kurs
Kursinhalte
5 Abschnitte, 19 Lektionen, rund 2 Stunden 48 Minuten Gesamtdauer – plus Übungen und Musterlösungen.
#2
Modell der Welt
Das wichtigste kognitive Modell für die zwischenmenschliche Interaktion und Kommunikation. Es erklärt, wie Wahrnehmung funktioniert und wie nachgelagerte internale Prozesse Bewertungen vornehmen und wie diese Bewertungen wiederum unser Denken und Handeln steuern. Du lernst, Bewusstheit über diesen Ablauf herzustellen und damit besser auf deine Mitarbeiter einzugehen.
#3
Die richtigen Fragen stellen
Ich stelle dir neben den zwei großen Fragearten zahlreiche Fragetechniken vor. Wir unterscheiden dabei 3 Richtungen: Fragen zur Erkenntnis, Fragen zur Lösung und Fragen zur Verbindlichkeit. Die Techniken unterstützen dich in der Kommunikation mit deinen Mitarbeitern dabei, explorativ aufzutreten, Impulse zu geben und Lösungen zu forcieren.
#4
Motivation durch Lob & Anerkennung
Du erkennst im vierten Modul die unsichtbare Kraft, die jeder Handlung innewohnt, und welche Belohnungserwartungen unser Gehirn kennt und wie du sie gezielt einsetzt. Als Führungskraft lernst du, wie du Hundelob von echter Anerkennung unterscheidest und wie letztere zur Förderung deiner Mitarbeiter eingesetzt werden kann.
#5
Feedback und Konflikte
Wir schauen uns an, für welche Bereiche Feedback wichtig ist und wieso Selbstreflexion nicht ausreicht. Du erlernst neben einer universellen Gesprächsstruktur für Feedback- und Konfliktgespräche den korrekten Einsatz des aktiven Zuhörens und der Gewaltfreien Kommunikation. Für Seminare, Workshops und Meetings erhältst du meine besten Feedbackmethoden.
Extrem professionell und kurzweilig umgesetzt. Der Sprecher hat eine angenehme Stimme und die Gestaltung der einzelnen Seiten ist genau richtig von der Menge an Text und Grafiken. Sehr hilfreich fand ich persönlich die Aspekte zu Lob und Motivation. Hier hab ich wohl auch noch ne Menge Luft nach oben. […]Benjamin P. aus Bad Hersfeld
Zielgruppe
Für wen sich dieser Kurs eignet
- Menschen auf dem Weg in eine Führungsposition, die von vornherein lernen wollen, wie die Basics im Umgang und der Kommunikation mit den Mitarbeitern wertschätzend und zieldienlich funktionieren.
- Menschen, die bereits Erfahrung in Führungsverantwortung haben und den nächsten Schritt gehen wollen, um ihre Teams noch mehr in die Stärke zu bringen und somit die Ergebnisse zu steigern.
- Führungsprofis, die viel Erfahrung haben und immer noch Lust haben, sich zu reflektieren und kontinuierlich zu hinterfragen.
- Alle, die neugierig sind zu erfahren, wie moderne Führung von Werkzeugen aus dem Coaching profitieren kann.
- Jeder, der Lust hat, sich mit einer Art der Kommunikation auseinanderzusetzen, die Andere groß macht – die Andere in ihre Kraft bringt.
Das bekommst du konkret
Alles drin, einmal zahlen
Kein Abo, keine Folgekosten. Du zahlst einmal und behältst den Zugriff dauerhaft – inklusive aller künftigen Aktualisierungen des Kurses.
Die Kaufabwicklung findet über udemy.com statt. Dort gelten die Zahlungsarten und Bedingungen der Plattform.
Online-Kurs
Führungswerkstatt
- 3h Videokurs mit Schritt-für-Schritt-Erklärungen
- Folienskripte der Videos für Notizen
- Uneingeschränkter, lebenslanger Zugriff
- Zugriff über Handy, Tablet und TV
- 8 Übungen und Musterlösungen mit Video
- Direkter Praxisbezug
- 30 Tage Geld-zurück-Garantie
- Abschlussbescheinigung
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